PLANIFICATION STRATÉGIQUE 360

Découvrez la planification du leadership 360

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STRATÉGIQUE
PLANIFICATION

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DÉPARTEMENTAL

PLANIFICATION

Business Meeting

ANNUEL

PLANIFICATION

White boardroom

DOUANE

PLANIFICATION

Working Together

TRIMESTRIEL

PLANIFICATION

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VIRTUEL

PLANIFICATION

Votre temps est précieux, alors profitez-en lorsque vous vous réunissez. Il est impossible de faciliter et de participer pleinement à votre propre séance de planification en même temps.

Faire mieux. Donnez à votre équipe et à votre entreprise une opportunité de prospérer. Faites entendre les meilleures idées. Embauchez un animateur expert.

 

Élaborez la stratégie révolutionnaire à long terme qui vous mènera au sommet.


Vous avez une centaine d'idées stratégiques que vous ne concrétisez jamais. Vous avez du mal à évaluer vos options et à prendre la bonne décision pour votre entreprise. Nous savons ce que cela fait.


Vous avez besoin d'une stratégie gagnante à long terme qui trace la voie pour les 3 à 5 prochaines années pour votre entreprise. Tu as besoin d'un

plan concret qui transforme la vision que vous avez pour votre entreprise en réalité.


Mais à chaque séance de planification, vous êtes trop occupé à mettre en œuvre des idées, à gérer la logistique et à gérer les conflits. Avec un facilitateur stratégique, vous n'avez jamais à vous soucier de tout cela.

● Construisez votre stratégie à long terme, BHAG (Big Harry Audacious Goal) et objectifs à 3-5 ans
● Créez une promesse de marque pour vous aider à vous développer plus rapidement
● Revoyez vos valeurs fondamentales et votre objectif
● Fixez des objectifs stratégiques significatifs pour votre entreprise
● Réfléchissez à des stratégies potentielles pour augmenter les revenus et les bénéfices et un plan de mise en œuvre réalisable
● Classer et activer l'initiative génératrice de revenus la plus impactante

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PLANIFICATION STRATÉGIQUE

Créez un plan annuel réalisable qui vous prépare pour une année réussie.

Nos animateurs vous aident à organiser une session efficace et à développer les bons plans, qui vous permettent de passer à l'étape suivante de votre stratégie à long terme, sans surcharger les employés ou les ressources.


En combinant cela avec le coaching, nous sommes là pour nous assurer que votre plan est réellement exécuté !


Atteignez vos objectifs de croissance avec un plan annuel gagnant. Nous vous aiderons :

● Passez en revue l'année écoulée pour identifier les modèles de réussite et les leçons apprises
● Discutez de la stratégie de haut niveau et des objectifs spécifiques que vous souhaitez atteindre
● Déterminez vos 3 à 5 priorités pour l'année qui sont ambitieuses mais réalistes
● Évaluer l'impact des idées sur la croissance de l'entreprise et votre capacité à les réaliser
● Répartissez votre plan annuel en trimestres et semaines et identifiez les étapes clés pour le rendre facile à exécuter
● Créez un thème inspirant pour garder votre équipe motivée et concentrée
● Déterminer des KPI et des priorités mesurables afin d'avoir une visibilité sur vos progrès
● Construire un plan de communication à partager avec le reste de l'entreprise

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PLANIFICATION ANNUELLE

Business Meeting
 
 

Vous voulez une exécution plus serrée - la planification trimestrielle est une solution.

Faites avancer votre stratégie avec un plan trimestriel prêt à être exécuté.

Il n'y a plus de place pour une exécution bâclée.

Passez en revue votre trimestre et faites des ajustements afin de ne jamais vous éloigner complètement de vos plans à long terme.

Gardez vos équipes concentrées, alignées et habilitées avec des niveaux de responsabilité très élevés à tout moment. Faites de chaque trimestre le meilleur possible.

Alignez-vous et construisez des plans trimestriels solides avec un facilitateur. Nous vous aiderons :

  • Passez en revue le trimestre de fin et trouvez où vous en êtes avec vos objectifs annuels

  • Décidez de ce que vous devez commencer à faire, arrêtez de faire et continuez à faire pour rester sur la bonne voie

  • Déterminer les 3 à 5 principales priorités pour le trimestre à venir

  • Développer les priorités trimestrielles de l'entreprise et des individus avec des indicateurs de réussite

  • Déterminer les KPI qui vous aident à mesurer les progrès sur vos priorités

Working Together

PLANIFICATION TRIMESTRIELLE

Synergie d'équipe qui traverse chaque session de planification ministérielle

En tant qu'organisation, soutenez votre équipe de direction en créant des priorités départementales et individuelles alignées et liées à votre plan d'entreprise.

Tous vos plans sont un gâchis, à moins de combler le fossé entre la stratégie et la mise en œuvre au jour le jour. Et la seule façon d'y parvenir est d'aligner chaque employé de chaque service sur le plan de votre entreprise.

Assurez-vous que chaque service connaît ses principales priorités pendant les 90 premiers jours, conformément au plan de l'entreprise, et que chaque individu connaît ses priorités conformément aux services.

Pour vos services, nous travaillerons avec vous pour nous assurer que votre travail contribue aux plus grands objectifs. Ainsi, vous ne travaillez pas seulement dur, mais également pour l'avenir de votre entreprise.

 

Comblez l'écart entre la stratégie et l'exécution. Nous vous aiderons :

  • Communiquez le plan à l'ensemble de l'organisation afin que chacun connaisse les objectifs vers lesquels il se dirige.

  • Déterminez les 3 à 5 priorités principales de chaque équipe et les priorités individuelles en cascade pour chaque membre de l'équipe.

Pour les départements :

  • Assurez-vous que vos priorités d'équipe et individuelles sont alignées sur le plan de l'entreprise.

  • Attribuez des critères de réussite Rouge-Jaune-Vert à chaque priorité.

  • Partagez les plans avec les autres départements afin que toutes les équipes comprennent le fonctionnement de l'ensemble de l'entreprise.

  • Créez des priorités ministérielles et individuelles alignées et liées à votre plan d'entreprise.

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PLANIFICATION MINISTÉRIELLE

 
 
White boardroom

PLANIFICATION PERSONNALISÉE

Il est temps de pivoter ou de planifier un nouveau projet ou une nouvelle opportunité,

une session de planification personnalisée pourrait être un excellent moyen de commencer du bon pied.

 

Vous avez un objectif particulier à atteindre dans les six prochains mois et devez planifier votre parcours avec vos équipes ? Besoin d'un plan de match pour résoudre un problème particulièrement gênant ? Vous avez une nouvelle opportunité passionnante que vous devez explorer avec votre équipe ? Nous pouvons aider!

Nous sommes flexibles sur la durée et le type de session dont vous avez besoin : que vous ayez besoin d'une session de stratégie de deux jours ou de trois demi-journées pour travailler sur votre plan, nos animateurs peuvent adapter le programme à vos besoins spécifiques.

Identifiez les bonnes recherches, données et contributions nécessaires et personnalisez votre agenda et votre logistique pour votre session. Laissez-nous vous aider à construire le plan dont vous avez besoin pour réussir!

Ne laissez pas la planification virtuelle menacer le succès de votre entreprise. Adaptez-vous aux conditions changeantes et organisez des sessions virtuelles aussi efficaces que vos sessions sur site. Ne vous laissez pas distraire par des conversations qui n'ont pas d'importance : engagez votre équipe avec un animateur.

Partagez des informations en temps réel et collaborez plus efficacement que vous le feriez lors de sessions en personne.

Transformez vos sessions sans vie et fatigantes en amusantes et productives, et rendez la planification plus flexible, avec des animateurs qui savent ce qu'ils font

Il est impossible de faciliter et de participer pleinement à votre propre séance de planification en même temps.

Faire mieux. Donnez à votre équipe et à votre entreprise une opportunité de prospérer. Faites entendre les meilleures idées. Embauchez un animateur expert.

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PLANIFICATION VIRTUELLE

 

COMMENT ÇA MARCHE?

« La meilleure façon de prédire l'avenir est de le créer. La direction fait les choses correctement ; le leadership fait les bonnes choses. » 3